Britische Unternehmen können einen erheblichen Anteil am Markt für KI-Chips erobern | John Browne
TDas Vereinigte Königreich befindet sich in einer einzigartig vielversprechenden, aber nur allzu wenig verstandenen Position, um in der nächsten Ära der künstlichen Intelligenz eine lukrative Rolle zu spielen – allerdings nur, wenn es auch die Chance nutzt, mit der Produktion von Millionen von Computerchips zu beginnen.
KI erfordert eine große Anzahl an Chips und wir könnten bis zu 5 % des weltweiten Bedarfs decken, wenn wir auf nationaler Ebene zusammenarbeiten.
Unser Vermächtnis im Chipdesign ist Weltklasse und beginnt mit dem ersten elektronischen Allzweckcomputer, dem ersten elektronischen Speicher und dem ersten Parallelcomputer. Heute haben wir das in Cambridge ansässige Unternehmen Arm, einen stillen Titanen, der mehr als 90 % der Chips entwickelt, die weltweit Telefone und Tablets antreiben.
Bei einem solchen Stammbaum ist es nicht umsonst, dass britische Unternehmen davon träumen, einen bedeutenden Anteil am Markt für KI-Chips zu erobern; 5 % ist ein konservatives und erreichbares Ziel. Weltklasse-Universitäten, ein florierendes KI-Stiftungsunternehmen in DeepMind und ein starkes Ökosystem für Innovation geben Großbritannien die praktischen Werkzeuge, die es braucht, um wettbewerbsfähig zu sein.
Die Belohnungen des Erfolgs sind erstaunlich. Bis 2033 wird der weltweite Markt für KI-Chips voraussichtlich 700 Milliarden US-Dollar (620 Milliarden Pfund) pro Jahr erreichen und damit den gesamten heutigen Halbleitermarkt übertreffen. Die Eroberung dieser 5 % bedeutet 35 Milliarden US-Dollar an neuen Einnahmen und Tausende gut bezahlter Arbeitsplätze.
KI wird nicht nur unsere Wirtschaft, sondern auch unsere Gesellschaft und ihre Sicherheit verändern. Viele verstehen jedoch nicht, wo ihr wahrer Wert und ihre strategische Macht liegen.
Im heutigen Goldrausch gehört das wahre Vermögen denen, die die Schaufel bauen, und nicht nur denen, die nach digitalem Gold schürfen. Ich habe das aus erster Hand gesehen, als ich von 1997 bis 2006 im Vorstand von Intel in Kalifornien war, als Gordon Moore und Andy Grove das Unternehmen gründeten. Sie haben das Backend der ersten technologischen Revolution gebaut, so wie Nvidia jetzt ein viel größeres Backend baut.
Britische Ingenieure, britische Köpfe, britische Unternehmen und britische Investoren sind in dieser Frage Weltklasse. Aber wir brauchen die Regierung, die mitmacht.
Die Augen der Verbraucher sind von den generativen Wundern von OpenAI geblendet. Aber eigentlich ist es Nvidia, das Unternehmen, das die fortschrittlichen Chips liefert, die solche Leistungen ermöglichen, die den größten Gewinn auf dem Markt einstreicht. Es scheint, dass OpenAI nur ein Zehntel von Nvidia wert ist. AMD, ein Halbleiterunternehmen, das Chips entwickelt, liegt mit großem Abstand an zweiter Stelle, während Start-ups wie Cerebras und Tenstorrent um ein kleines Stück vom Kuchen kämpfen.
Jedes KI-Modell und jede KI-Anwendung, von autonomen Robotern bis hin zu Echtzeit-Übersetzungstools, hängt von Fortschritten in der Chiptechnologie ab. Chips sind das neue Öl der digitalen Wirtschaft und bestimmen, wie schnell und effizient zukünftige Anwendungen zum Leben erweckt werden. Derzeit sind die einzigen wirklich profitablen Giganten im KI-Bereich die Chiphersteller.
Einige befürchten, dass China KI-Chips genauso kommerzialisieren wird wie die Solartechnologie, was zu einem Preisverfall und einem Rückgang der etablierten Betreiber führen würde. Die Realität ist nuancierter. US-Exportkontrollen hindern China im nächsten Jahrzehnt daran, auf die weltweit fortschrittlichste Chipherstellungstechnologie zuzugreifen, was die Fähigkeit des Landes, die Märkte für High-End-KI-Chips zu dominieren, erheblich einschränkt. Damit bleiben vorerst die Vereinigten Staaten der Hauptakteur, mit großen Chancen für Großbritannien als engsten Verbündeten im Chip-Design.
In Großbritannien sind bereits einige Unternehmen wie Fractile, Flux und Oriole entstanden, die in diesem Bereich tätig sind. Aber uns fehlt die Größe, um die Chance zu nutzen. Wir sollten nicht mit Nvidia um die Rechenleistung von Rechenzentren konkurrieren, sondern um spezialisierte Anwendungen, die neue Wege beschreiten: Robotik, industrielle Automatisierung, medizinische Geräte und autonome Fahrzeuge.
Diese Sektoren bieten Raum für innovative Architekturen und neuen Wettbewerb.
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Allzu oft wird die Industriestrategie des Vereinigten Königreichs durch nationale Ängste und mangelndes Vertrauen behindert. Das muss sich ändern. Erstens muss die Regierung unsere Entschlossenheit, im Bereich KI-Chips wettbewerbsfähig zu sein, nachdrücklich fördern.
Zweitens müssen wir innerhalb eines Jahrzehnts unsere Belegschaft im Bereich Chipdesign von derzeit 12.000 verdoppeln und den talentiertesten Studenten mit großzügigen Stipendien Anreize bieten, Elektro- und Computertechnik zu studieren. Ein Ziel von 1.500 neuen Studierenden pro Jahr ist realistisch. Die Universitäten müssen die Kurse anbieten und die Regierung muss die praktische finanzielle Unterstützung verstärken.
Drittens muss das Vereinigte Königreich seine Investitionshebel nutzen: die AI-Staatsfonds, die British Business Bank, den National Wealth Fund und das „Buy British“-Mandat des Verteidigungsministeriums.
Viertens muss die strategische Beziehung des Vereinigten Königreichs zu den USA eine Plattform für eine tiefe Integration mit führenden US-amerikanischen Chipherstellern und den Zugang zu deren fortschrittlicher Sub-3-Nanometer-Fertigungstechnologie sein. Es ist wichtig, starke Lieferketten und Innovationskanäle mit amerikanischen Partnern aufzubauen.
Wenn sich Großbritannien voll und ganz beugt, könnte die neue Ära der KI nicht nur in Code, sondern auch in Silizium geschrieben werden, mit einem sehr britischen Einfluss.
